TRASCENDENCIA DE LA TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA
No solo es usar herramientas digitales. Integramos la experiencia de los colaboradores, los datos y tecnologías avanzadas para acelerar el crecimiento de tu empresa. Trabajamos diferentes elementos clave para generar una estructura sólida.
Cultura digital
El proceso más importante de la transformación digital es la aceptación y adopción de los procesos y herramientas digitales por parte de los colaboradores.
Tecnología
IOT
Modelos de negocio
Intelligent workflows
Con la transformación digital se deben reestructurar los planes de trabajo en procesos digitales, haciendo las actividades fáciles de realizar y eficientemente.
Objetivo organizacional
Reforzamos el rediseño de objetivos OKR de acuerdo con los procesos digitales y aportando en el establecimiento de puestos ejecutivos por responsabilidad.
Modelos de servicio
Políticas de proveeduría
Ayudamos a diseñar las políticas adecuadas para que cada proveedor tecnológico te ofrezca calidad, se establezcan objetivos claros y faciliten tu transición.
Business Intelligence
Acompañamos a directivos en el establecimiento de objetivos corporativos, de indicadores de medición y resultados, para visualizarse en dashboard inteligentes.
NUESTRO OBJETIVO
¡VOLVERTE LA EMPRESA REFERENTE DE TU MERCADO!
La Transformación Tecnológica no sólo es digitalizar tu empresa y usar
herramientas que todos los demás ya usan, debe generar innovación que ofrezca servicios y productos con un alto valor-único y experiencias a tu mercado que te conviertan ‘en punta de lanza’, te genere una ventaja competitiva sostenible y establezcan una serie de mínimos que tus competidores te deberán alcanzar:
Fijas precios
Calidad mínima
Reglas de mercado
Posicionamiento
Se pierde 10%
96% de clientes
El problema
86% de clientes
Ventaja competitiva sostenibl
Sólo el 01%
De los consumidores afirman que las empresas cumplen sus expectativas de un buen servicio de atención y acompañamiento.
¿Cómo trabajamos?
JUNTOS IMAGINAMOS, ANALIZAMOS Y TRANSFORMAMOS TU EMPRESA
Primero generamos un diagnóstico de la etapa de transición tecnológica en la que se encuentra tu empresa y tus colaboradores. Establecemos una serie de objetivos para: la transformación en la innovación tecnológica, tus nichos de mercado y el diferenciador del negocio. Podemos ser tu equipo de gestión de la integración o desarrollar e implementar la tecnología desde cero. Contamos con un equipo multidisciplinario de trabajo, con más de 10 años de experiencia en proyectos de tecnología, innovación empresarial, consulting e inteligencia de negocios. Además, contamos con el respaldo de proveedores calificados y los mejores aliados para la tecnología inteligente.
Innovación desde el modelo de negocio
Nuestro enfoque principal es tu propuesta de valor, que genere un diferenciador y ventaja competitiva sostenible, para la super-personalización, de la tecnología basada en la experiencia del usuario y enfocada a la Inteligencia de negocios.
Metodologías
Contamos con metodologías ágiles e internacionales, trabajando desde la identificación de problemas, diseño de objetivos y para la innovación empresarial, con el objetivo de generar el proceso metodológico in-house.
Servicio independiente
Diseño y desarrollo de softwares y aplicaciones.
Si quieres iniciar con tecnología en tu empresa: una aplicación para tus clientes o un software de uso
interno para tu equipo, pero no sabes cómo. En este servicio conjuntamos la capacitación, el mentoring y el desarrollo para ayudarte a crear tu proyecto tecnológico, etapa por etapa para que la misma evolución del proyecto se ajuste a tus recursos y se establezca la viabilidad y rentabilidad del modelo de negocio digital. Empezamos asesorando y capacitando en cómo crear un proyecto tecnológico, el modelo de negocio y su viabilidad, mientras nos encargamos de diseñar y desarrollar la plataforma virtual, o encargarnos de ¡toda la producción! pero de nuevo – etapa por etapa.
Diseño del Proceso digital y Flujo de pantallas del proyecto
No es lo mismo el proceso físico-operativo que el proceso que se llevará de manera digital, ya que por naturaleza de la tecnología es reducir error humano, el tiempo y ser más eficientes.
Diseño de USABILIDAD y componentes de FUNCIONALIDAD
Debemos crear los elementos importantes del porqué los usuarios lo van a usar, y el diseño debe estar basado en la experiencia del usuario (UX / IU) – parte importante de la rentabilidad y viabilidad.
Producción de interfaz (frontend) y Backend
El proceso y usabilidad con el diseño correcto y de manera intuitiva. Así como la programación de la funcionalidad y la generación de bases de datos que se reflejen en Inteligencia de negocios.
Roberto Quintero
“Mi experiencia con Bravo Advance ha sido muy grata, personal calificado y
con alto sentido humano que te ayudan a escalar tu emprendimiento, descubriendo tus áreas de oportunidad para innovar. Estoy muy agradecido con su equipo por los servicios que me han prestado en la empresa y en empresas donde participo como consejero.”
Sergio Benítez
“Nos ayudaron a entender al equipo de trabajo, un acompañamiento para encontrarnos como equipo de una forma distinta, una buena oportunidad para conocer la visión de cada una de las partes para formular estrategias a corto plazo hacia lo interno – la consolidación de lo que ya tenemos y la confianza de nuestro trabajo.”
Almudena Sánchez
Tuvimos un excelente acompañamiento por parte del equipo de la consultoría, no sólo dentro del proyecto de implementación, sino fuera de él, siempre buscaron la manera más eficiente de que nosotros pudiéramos otorgar mayor valor a nuestro mercado y lográramos mayor participación de él a través de nuevos mercados o mejorando nuestras propuestas.”
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3 poniente #1309, Puebla, México.
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